Doelenboom

Er is gestart met het opzetten van het organiserend vermogen hetgeen noodzakelijk is voor het verkrijgen van subsidies in het kader van klimaatbestendigheid en biodiversiteit. Daarnaast loopt het traject ten aanzien van het onderhoud en de herinrichting van het openbaar gebied.

De planontwikkeling van het bedrijventerrein aan de Stationsweg is weer opgestart. Er is sinds 31-12-2024 sprake van 1 eigenaar van het plangebied. Er is een hernieuwd STEC-rapport waarin de behoefte aan dit nieuwe bedrijventerrein wordt bevestigd. Op basis hiervan worden gesprekken gevoerd met de provincie en de gemeenten in de Regio Foodvalley conform de afspraak in het Regionaal Programma Werklocatie.  Het blijft de inzet van de gemeente om hier ruimte voor lokale bedrijvigheid te realiseren binnen een aantrekkelijke landschappelijke inpassingszone. Op basis van het vernieuwde Stec Rapport wijzigt de ontwikkelaar het ontwerp bestemmingsplan. Ook laten zij de nodige onderzoeken actualiseren. Het stedenbouwkundig  plan en beeldkwaliteitsplan  laten zij ook  aanpassen naar de uitkomsten van de bovenstaande onderzoeken.
Verder wordt er een nieuwe anterieure overeenkomst gesloten tussen gemeente en ontwikkelaar.
Een gewijzigd plan zal vanzelfsprekend ter inzage worden gelegd.
De planning is er op dit moment op gericht om in de 2e helft van 2025 tot nadere besluitvorming door uw raad te komen.
Wij houden de ondernemersverenigingen aangehaakt bij de ontwikkelingen.

We zetten in op ontwikkeling bedrijventerrein Zwarteland II.
We stimuleren de revitalisering Zwarteland I en het vormen van het organiserend vermogen op de industrieterreinen.
We zijn terughoudend met transformeren van werken naar wonen in de plinten van het centrum.
We brengen subsidieregelingen onder de aandacht.
Samen met de gemeente Nijkerk en de gemeente Barneveld zetten we ons in voor het Food Production Cluster, de nieuwe paraplunaam van de Food Academy Nijkerk (FAN). Het cluster zet in op het werven en behouden van personeel in de foodsector (FAN) en het ontwikkelen van innovatieve concepten die bijdragen aan een vitale foodsector, waaronder het faciliteren van strat-ups en scale-ups.

Met ondernemers van ’t Zwarte Land wordt onderzocht of er een gezamenlijke energieoplossing kan worden gevonden voor de netcongestie problematiek. Dit traject betreft het Regionaal Energieteam Bedrijven (REB). Onderzocht wordt hoe de bedrijven toekomstbestendige bedrijven blijven en worden.

Vanuit participatie en jobcoach is een team gevormd en is uitvoering gestart. Mensen met afstand tot de arbeidsmarkt worden bemiddeld naar werk. We geven bedrijven voorlichting.

We behouden en verbeteren (waar mogelijk) onze OV-verbindingen en de toegankelijkheid van onze OV-haltes. We nemen dit ook mee in het op te stellen mobiliteitsplan. We nemen actief deel aan regio-overleggen (Programmateam Mobiliteit en werkgroepen). We volgen actief de uitvragen voor nieuwe concessieverleningen en dienen reacties in voor de jaarlijkse vervoerplannen voor de busverbindingen. Nieuwe ontwikkelingen in de gemeente brengen we onder de aandacht bij de provincie of de regio en vragen om nieuwe mogelijkheden voor het OV te onderzoeken.
Daarnaast besteden we in het op te stellen Mobiliteitsplan aandacht aan alle modaliteiten, waaronder OV, en kijken we welke maatregelen daarvoor wenselijk zijn.

Samen met de Regio Foodvalley stimuleren we werkgevers om woon-werkverkeer met de fiets aantrekkelijk te maken, o.a. door de jaarlijkse Fiets naar je werk week campagne en het inzetten van een fietsmonteur voor een kosteloze fietscheck.

Hier geven we met de regio uitvoering aan.

We zijn met grote regelmaat aanwezig bij ondernemersbijeenkomsten, we bezoeken bedrijven, we nemen eigen initiatief om contacten te leggen en zijn zowel per mail als telefonisch goed bereikbaar.
We bezoeken de ondernemers die in de ondernemersenquête gevraagd hebben om een bedrijfsbezoek.

We bezoeken bijeenkomsten ondernemersvereniging Scherpenzeel en Bedrijvenkring Scherpenzeel Woudenberg. Het College van B & W en de accountmanagers economie gaan op bedrijfsbezoek.
We sluiten aan bij bijeenkomsten en gesprekken over de revitalisering Zwarteland I en gesprekken over de ontwikkeling Zwarteland II.

In 2024 zijn de Algemene subsidie verordening en de subsidieregeling leefbaarheid, sport en cultuur geactualiseerd.

Dit gebeurt middels evenementen en campagne RBT (Regionaal Bureau Toerisme). Ook stimuleren wij de ondernemers aan het Zwarte Land I en Hogekamp Oost om organiserend vermogen te vormen.

Bij de agrarische ondernemers is een enquête uitgezet met als doel om hun visie op het buitengebied te inventariseren.  
De agrariërs zijn actief betrokken bij het nieuw te vormen beleid voor vrijkomende agrarische bestemmingen in het buitengebied van Scherpenzeel.
Daarnaast zijn er gebruikelijke contacten met de gemeente, bijvoorbeeld vanuit recreatie & toerisme en veiligheid.

Dit project loopt. Participatie is opgestart. Besluitvorming wordt in 2025 verwacht.

We communiceren regioaanbod en ontwikkelingen via de ondernemersnieuwsbrief.
Met de toekenning van twee grote subsidies, samen goed voor €1,9 miljoen, zet de gemeente Nijkerk samen met de gemeente Barneveld en de gemeente Scherpenzeel een belangrijke stap in de verdere ontwikkeling van de foodsector in het noordelijke deel van de regio Foodvalley. Food Production Cluster is de nieuwe paraplunaam van de Food Academy Nijkerk (FAN). Het cluster zet in op het werven en behouden van personeel in de foodsector (FAN) en het ontwikkelen van innovatieve concepten die bijdragen aan een vitale foodsector. De twee subsidies worden ingezet voor versterking van de voormalige FAN activiteiten en het project met de werknaam Future Food Makers.

Op de website en socials van Heerlijk Scherpenzeel promoten we diverse activiteiten op het gebied van toerisme en cultuur. In 2025 optimaliseren we de website.
We beheren de reserveringsagenda van de bannersystemen aan de entrees van Scherpenzeel.  

Op verzoek van het VVV bestuur en de vrijwilligers ondersteunen we de VVV om zich bij Parousie te huisvesten.
In samenwerking met RBT (Regionaal Bureau Toerisme) Heuvelrug en Vallei wordt de toeristische informatie op orde gehouden en digitaal via de RBT (Regionaal Bureau Toerisme) website regionaal gepromoot.

De tweede TOP (Toeristisch Overstap Punt) in Scherpenzeel bij De Breehoek is gerealiseerd.

Dit doen wij continu middels de website en socials van Heerlijk Scherpenzeel en via de marketingtools van het RBT (Regionaal Bureau Toerisme) Heuvelrug en Vallei.

Dit doen wij op verschillende manieren, bijvoorbeeld door de winkeliersvereniging voor de cultuurcommissie uit te nodigen en door de campagne Grebbelinie te ondersteunen. We organiseren jaarlijks een recreatie & toerisme bijeenkomst om de opening van het seizoen te vieren en daarvoor de diverse stakeholders uit te nodigen.

Het project 'verbeteren dienstverlening evenementenvergunningen' is vorig jaar afgerond. Dit heeft als doel een soepeler proces te creëren, met duidelijke communicatie en minder bureaucratie, zodat organisaties gemotiveerd blijven om evenementen te organiseren.
Ook is de Nota Evenementenbeleid eind 2024 vastgesteld.
In 2025 zijn we gestart om hier uitvoering aan te geven.